반응형 전체 글11 웹사이트 인터랙션, 많을수록 좋을까? 목적별로 고르는 3가지 기준 웹사이트에 모션과 클릭 효과를 더하면 더 좋아질까요? 꼭 그렇지는 않습니다. 인터랙션의 역할은 화면을 화려하게 만드는 것이 아니라, 방문자가 지금 무엇을 할 수 있고 선택 뒤에 무슨 일이 일어났는지 알려주는 데 있습니다.이번 글은 RUTTO가 웹 인터랙션을 기획할 때 사용하는 실무 기준을 세 가지 목적과 점검 질문으로 정리했습니다. 특정 프로젝트의 성과를 주장하는 사례 소개가 아니라, 제작 전에 함께 검토할 수 있는 설계 원칙입니다.1. 발견을 돕는 인터랙션카드나 메뉴에 마우스를 올렸을 때 보조 정보와 다음 링크가 나타나는 방식은 데스크톱에서 숨은 선택지를 발견하게 도울 수 있습니다. 다만 모바일에는 마우스 오버가 없으므로 같은 정보를 탭으로 열거나 처음부터 보이게 해야 합니다. 핵심 정보가 hover .. 홈페이지 2026. 10. 21. 웹사이트 모션 줄이기: prefers-reduced-motion 적용과 테스트 웹사이트에 전환 효과나 스크롤 애니메이션을 넣었다면, 방문자의 기기에서 ‘동작 줄이기’ 설정을 켰을 때도 같은 방식으로 움직이는지 확인해야 합니다. CSS의 prefers-reduced-motion은 그 설정을 읽는 출발점입니다. 다만 이 미디어 쿼리 한 줄을 추가하는 것만으로 모든 애니메이션과 자바스크립트 동작이 자동 처리되지는 않습니다.이 글은 불필요한 움직임을 줄이면서 선택 상태, 메뉴 열림, 장바구니 결과처럼 기능에 필요한 정보는 그대로 남기는 구현 순서를 정리합니다. 2026년 10월 19일 W3C와 MDN 공식 문서를 확인했습니다.먼저 기준을 구분하기WCAG 2.2의 성공 기준 2.3.3 ‘인터랙션으로 인한 애니메이션’은 사용자의 조작으로 시작되는 비필수 모션을 끌 수 있게 하는 기준입니다. .. 홈페이지 2026. 10. 19. 작업 사례에서 문의로 이어지게: 프로젝트별 버튼과 문의 맥락 설계 포트폴리오에서 마음에 드는 작업을 발견했는데 문의 화면으로 넘어가자마자 “어떤 작업이었지?”부터 다시 적어야 한다면, 관심이 문의로 자연스럽게 이어지기 어렵습니다. 작업 사례와 문의 폼 사이에 프로젝트 맥락을 연결하는 것이 작은 개선처럼 보여도 중요한 이유입니다.RUTTO 사이트에서는 대표 작업 카드에서 프로젝트별 문의 화면으로 이동하고, 문의 화면에서 선택한 프로젝트를 다시 확인할 수 있도록 흐름을 정리했습니다.1. 작업 카드에서 다음 행동을 분명히 하기IYKYK, 정결한청소, NONAME Archive 사례에 각각 문의 링크를 연결했습니다. 모든 버튼이 같은 문의 페이지로만 이동하는 대신, 사용자가 보고 있던 프로젝트 정보를 함께 전달합니다.공개 작업 페이지 보기2. 문의 화면에서 선택한 작업을 보여.. 홈페이지 2026. 10. 19. 차량 웹사이트에 인터랙션을 넣는 순서: McLaren Z1 독립 디자인 스터디 차량 디자인·3D: 박규태 · 인터랙션 디렉션·웹 개발: RUTTO · McLaren Automotive 비제휴 독립 스터디이 글은 실차 출시·성능 리뷰가 아니라, 독립 콘셉트 디자인에 인터랙션 웹을 결합한 제작 기록입니다.자동차 웹사이트에서 스크롤 효과를 많이 쓰는 것만으로는 사용자가 차를 더 잘 이해하게 되지 않습니다. 장면마다 확인할 정보와 다음 행동이 분명해야 합니다. RUTTO가 웹 인터랙션과 프런트엔드를 맡은 McLaren Z1 — The Last Overture는 차량 디자인을 호흡, 실루엣, 공기 흐름의 순서로 읽도록 구성한 독립 디자인 스터디입니다. McLaren Automotive와 제휴하거나 공식 제품을 소개하는 페이지가 아닙니다.프로젝트 인터랙션 직접 보기1. 첫 동작은 사용자가 선.. 작업 기록 2026. 10. 19. 쇼핑몰 수량 UI: 상품 선택을 장바구니까지 잇는 법 상품 상세에서 수량을 바꿨는데 장바구니에는 이전 수량이 남아 있다면, 사용자는 무엇을 믿어야 할지 모릅니다. 쇼핑몰의 구매 흐름은 상품을 고르는 순간부터 장바구니까지 같은 선택을 일관되게 보여줘야 합니다.이번 글은 IYKYK 커머스 웹 제작 과정에서 확인하는 ‘상품 수량 변경 → 장바구니 반영 → 합계 갱신’ 흐름을 중심으로, 상품 상세와 장바구니 UI를 점검할 때 볼 기준을 정리합니다.1. 상품 상세의 선택이 장바구니까지 이어지는가수량 입력은 작은 컨트롤이지만, 장바구니에 담기는 순간 상품의 선택 정보가 다시 전달되어야 합니다. 수량을 변경한 뒤 장바구니에서도 같은 상품과 수량을 확인할 수 있어야 하고, 상품이 여러 개라면 각 항목이 서로 섞이지 않아야 합니다.이번 공개 화면에서는 상품 페이지에서 수량.. 홈페이지 2026. 10. 19. 홈페이지 리뉴얼 문의 전에 정리할 6가지 홈페이지 리뉴얼은 디자인을 새로 입히는 일만은 아닙니다. 고객이 필요한 정보를 찾고 상담이나 구매 같은 다음 행동으로 이어지도록 구조를 다시 정리하는 작업에 가깝습니다.그런데 문의할 때 “홈페이지 리뉴얼 얼마예요?” 한 문장만 보내면 업체도 범위를 알기 어려워 견적을 제대로 비교하기 어렵습니다. 시작 전에 아래 내용을 정리해 보세요.1. 이번 리뉴얼의 목표사이트를 왜 바꾸려는지 한 문장으로 적어봅니다. 문의가 잘 안 들어오는지, 모바일에서 보기 불편한지, 오래된 정보를 직접 고치기 어려운지에 따라 필요한 작업이 달라집니다. 방문자가 사이트에서 무엇을 하길 원하는지도 정해보세요.2. 유지할 것과 바꿀 것계속 쓸 페이지, 글, 사진, 기능과 없애거나 새로 만들 항목을 나눕니다. 도메인이나 기존 페이지 주소를.. 홈페이지 2026. 10. 16. ERP가 있는데도 업무 자동화가 필요한 이유 “저희는 이미 ERP를 쓰고 있는데요.” 업무 자동화를 이야기하면 충분히 나올 수 있는 반응입니다. ERP에서 고객, 계약, 현장, 매출을 관리하고 있다면 새로운 관리 프로그램을 하나 더 만드는 것은 오히려 일을 늘릴 수도 있습니다. 그래서 확인해야 할 것은 ERP의 존재 여부가 아니라 ERP 밖에서 사람이 무엇을 하고 있는가입니다. 예를 들어 홈페이지에서 견적 문의가 들어옵니다. 담당자는 내용을 확인한 뒤 ERP에 고객을 등록합니다. 이후 일정을 캘린더에 넣고 현장 담당자에게 카카오톡을 보냅니다. 작업이 끝난 뒤에는 현장 내용을 다시 정리하고 고객에게 결과를 전달합니다. ERP가 있어도 홈페이지 → ERP ERP → 캘린더 ERP → 담당자 현장 → 고객 사이를 사람이 연결하고 있다면 반복 업무는 그.. 업무 자동화 2026. 9. 10. 방문자는 있는데 문의가 없다면 홈페이지에서 확인해야 할 것 웹사이트 방문자가 조금씩 생기는데 정작 문의가 없다면 방문자 수만 늘리는 것이 해결책은 아닐 수 있습니다.먼저 방문자가 홈페이지 안에서 어떤 순서로 움직이는지를 확인해야 합니다.예를 들어 광고나 검색을 통해 한 사람이 홈페이지에 들어왔다고 가정해보겠습니다.첫 화면에서는 이 회사가 무엇을 제공하는지 판단합니다.관심이 생기면 실제 서비스 내용을 봅니다.그다음 작업 사례나 회사 정보를 보면서 믿을 만한 곳인지 확인합니다.마지막으로 비용이나 상담 방법을 찾습니다.이 과정 중 하나라도 끊기면 문의까지 도달하지 않습니다.대표적인 문제는 첫 화면에 있습니다.멋있는 이미지와 추상적인 문구는 있지만 정확히 어떤 서비스를 제공하는지 알 수 없는 사이트가 생각보다 많습니다.이 경우 방문자가 굳이 내용을 찾아다니지 않습니다... 홈페이지 2026. 9. 9. 업무자동화가 필요한 회사는 따로 있습니다, 먼저 반복 입력부터 확인해보세요 업무자동화에 관심은 있지만 “우리 회사에도 필요한가?”부터 판단하기 어려운 경우가 많습니다.자동화라는 말을 들으면 챗봇, AI 에이전트, 새로운 ERP처럼 큰 시스템부터 떠올리기 쉽기 때문입니다.하지만 실제로 자동화가 필요한지 확인하는 방법은 생각보다 단순합니다.직원들이 같은 정보를 여러 번 입력하고 있는지부터 보면 됩니다.예를 들어 고객이 전화로 문의했다고 가정해보겠습니다.직원은 이름과 연락처, 요청 내용을 메모합니다.그 내용을 담당자에게 카카오톡으로 전달하고,견적을 만들기 위해 엑셀에 다시 입력합니다.방문 일정이 잡히면 캘린더에 추가하고,현장 담당자에게 필요한 내용을 다시 보냅니다.작업이 끝나면 처리 내용이나 정산 자료를 또 기록합니다.각 단계만 보면 몇 분짜리 일입니다.하지만 하루에 문의가 여러 건.. 업무 자동화 2026. 9. 8. 업무 효율을 높이는 로보틱 프로세스 자동화(RPA)와 NOTAM 연동 방안 현대 사회에서 업무 자동화는 더 이상 선택이 아닌 필수가 되고 있습니다. 그 중심에는 로보틱 프로세스 자동화(RPA)가 있습니다. RPA는 반복적이고 규칙적인 업무를 소프트웨어 로봇이 대신 처리함으로써, 직원들이 핵심 역량에 집중할 수 있도록 돕는 기술입니다. 1. 로보틱 프로세스 자동화(RPA)의 정의와 역할로보틱 프로세스 자동화(RPA)는 소프트웨어 로봇을 활용하여 인간이 컴퓨터에서 수행하는 반복적인 디지털 작업을 자동화하는 기술입니다. 데이터 입력, 보고서 작성, 이메일 발송 등 정형화된 업무 프로세스를 자동화하여 업무 처리 속도를 높이고 인적 오류를 줄이는 것이 주된 역할입니다. 이는 궁극적으로 조직의 전반적인 '업무 자동화' 수준을 향상시킵니다. 2. NOTAM 시스템과 RPA 연동의 가능성 탐.. 업무 자동화 2026. 9. 7. 이전 1 2 다음 반응형
